Sameo Sweden AB
ABAktivOrg 5566746839Gamla Brovägen 4, 371 60 LyckebyPartihandel med sport- och fritidsartiklar· NACE 4649Stiftet 2005 · 21 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameo Sweden AB er svensk AB med hjemsted i Lyckeby, som opererer i Partihandel med sport- och fritidsartiklar-sektoren. Stiftet i 2005 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mn kr. | -13% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -126% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -79% |
| Balancesum | 3,3 mn kr. | -18% |
| Egenkapital | 2,3 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Sameo Sweden AB en omsætning på 3,2 mn kr, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −4,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 71,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 226 | 3 713 | 4 667 | 5 863 | 6 218 |
| Personaleomkostninger | −1 631 | −1 687 | −1 493 | — | — |
| EBITDA | −150 | −67 | −28 | 647 | 789 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −150 | −67 | −28 | 647 | 789 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 11 | 27 | 37 | 53 |
| Resultat før skat | 16 | 46 | 79 | 629 | 725 |
| Skat | −9 | 16 | 19 | −136 | −157 |
| Årets resultat | 6 | 30 | 60 | 493 | 568 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 281 | 3 998 | 4 809 | 4 056 | 3 960 |
| Egenkapital | 2 341 | 2 334 | 2 304 | 2 544 | 2 551 |
| Langfristet gæld | 154 | 669 | 1 165 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 201 | 248 | 492 | 583 | 535 |
| Gæld i alt | 355 | 916 | 1 656 | 583 | 535 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC | Audit | 2025 |
MP Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2023 |
AE Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SA suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Christer Andersson | Audit | 244 selskaberFlere roller |
| Alexandra Emilia Ronneback | Chief Auditor | 110 selskaberFlere roller |
| Magnus Per Lennarth Johannesson | Chief Auditor | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Alberto Svensson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Karl Kenth Patrick Wettergren | Chairman | 1 selskab |