Frontwalker AB (publ) er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −8 mn kr. | -55% |
| Nettoresultat | −12,1 mn kr. | +45% |
| Balancesum | 31,6 mn kr. | +8% |
| Egenkapital | 24,4 mn kr. | +36% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frontwalker AB (publ) en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,1 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −7 997 | −5 175 | −7 116 | −2 401 | −3 138 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −2 | −37 | −0 | −0 |
| EBIT | −8 001 | −5 177 | −7 153 | −2 401 | −3 138 |
| Finansielle poster, netto | −4 071 | −16 824 | 46 | −38 846 | −1 522 |
| Resultat før skat | −12 072 | −22 001 | −6 442 | −38 157 | −1 032 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −12 072 | −22 001 | −6 442 | −38 157 | −1 032 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 600 | 29 139 | 54 554 | 59 020 | 79 480 |
| Egenkapital | 24 385 | 17 923 | 39 924 | 46 366 | 29 297 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 250 | 733 | 0 | 37 000 |
| Kortfristet gæld | 7 215 | 9 966 | 13 897 | 12 654 | 13 183 |
| Gæld i alt | 7 215 | 11 216 | 14 630 | 12 654 | 50 183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JO Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
TO administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
LJ Audit | Audit | 2020 – 2026 |
CT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
LU administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
PH Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2021 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Olof Palmgren | Chief Auditor | 256 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Fransson | Audit | 152 selskaberFlere roller |
| Per Henrik Olof Lind | Chief Auditor | 73 selskaberFlere roller |
| Peter Ingemar Ågren | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Lars Bertil Save | Chief Executive Officer | 44 selskaberFlere roller |
| Robert Olof Henrik Carlén | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Olof Marcus Christoffer Pettersson Berver | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Lena Ulla-Britt Sundsvik | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Bengt Gunnar Lindström | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Mats Anders Hibell | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Margareta Astrid Strandbacke | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Paul Lennart Rehn | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Vilhelm Jacquet | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Torbjörn Olof Georg Skog | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Nicklas Raask | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Mats Jonas Berlin | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Stefan Kingelin | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sanje Thomas Krishan | Board of Directors | 5 selskaber |
| John Philip Mattsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anette Elisabet Billing | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Carl Niclas Lindeberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Pär Mikael Råghall | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claes Torbjörn Nilsson Nyström | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pontus Eric Puljer | Chairman | 1 selskab |
| Subodha Hettige Rangana Perera | Board of Directors | 1 selskab |