Swedlight AB
ABAktivOrg 5566762943Svampgatan 2, 573 43 TranåsPartihandel med andra livsmedel· NACE 4638Stiftet 2005 · 21 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSwedlight AB er svensk AB med hjemsted i Tranås, som opererer i Partihandel med andra livsmedel-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −1,8 mn kr. | -368% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -140% |
| Balancesum | 16,7 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 10,9 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Swedlight AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 313,7 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 2 455 | 3 912 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −1 761 | 657 | −612 | 1 371 | 970 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −8 | −11 | −11 |
| EBIT | −1 761 | 657 | −620 | 1 360 | 959 |
| Finansielle poster, netto | 117 | 108 | 125 | 84 | 84 |
| Resultat før skat | −314 | 1 004 | 142 | 1 244 | 1 196 |
| Skat | −0 | −225 | −47 | −261 | −255 |
| Årets resultat | −314 | 779 | 95 | 983 | 941 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 652 | 18 335 | 17 599 | 18 033 | 16 731 |
| Egenkapital | 10 863 | 11 177 | 10 398 | 10 303 | 9 321 |
| Langfristet gæld | 4 781 | 4 722 | 4 555 | 3 916 | 4 956 |
| Kortfristet gæld | 1 008 | 1 105 | 1 076 | 1 607 | 447 |
| Gæld i alt | 5 789 | 5 827 | 5 631 | 5 523 | 5 403 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NO administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AJ | Audit | 2022 |
OS External Signatory | External Signatory | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GJ suppleant | suppleant | 2020 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Jerker Stenqvist | Audit | 162 selskaberFlere roller |
| Niclas Olof Fundin | Chief Executive Officer | 47 selskaberFlere roller |
| Olga Sizova | External Signatory | 5 selskaber |
| Gustaf Jan-Owe Fundin | Deputy Board Member | 2 selskaber |