Nice Tower AB
ABKonkursOrg 5566764089Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler· NACE 6820Stiftet 2005 · 21 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNice Tower AB er svensk AB, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | -101% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -123% |
| Balancesum | 2,2 mn kr. | +52% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | -10% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Nice Tower AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 52,0 tn kr.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 21% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 600 | — |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 | 281 | 249 | 428 | 275 |
| Af- og nedskrivninger | −41 | −39 | −39 | −39 | −39 |
| EBIT | −44 | 242 | 210 | 389 | 236 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −12 | −10 | −12 | −13 |
| Resultat før skat | −52 | 230 | 199 | 377 | 222 |
| Skat | −0 | −4 | −44 | −83 | −49 |
| Årets resultat | −52 | 226 | 155 | 294 | 173 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 153 | 1 416 | 1 578 | 1 794 | 1 570 |
| Egenkapital | 452 | 505 | 648 | 919 | 852 |
| Langfristet gæld | 1 268 | 517 | 570 | 570 | 546 |
| Kortfristet gæld | 433 | 395 | 360 | 305 | 172 |
| Gæld i alt | 1 701 | 912 | 930 | 875 | 718 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NE likvidator | likvidator | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
JK suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
VS suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
KT suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
JO suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
KV suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Egil Högström | Liquidator | 368 selskaberFlere roller |
| Tomas André Brian Kristensen | Deputy Board Member | 22 selskaberFlere roller |
| Lars Christofer Ädel-Carlsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kaj Tommy Christopher Strömberg | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |
| Rikard Kardac Cidh | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mattias Frans-Olof Fahlström Löngaa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kaj Markus Enbuske | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Ola Edman | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Anders Olov Holm | Board of Directors | 1 selskab |