Tangix Design & Development AB
ABAktivOrg 5566799721Mörbydalen 15, 182 52 DanderydUtgivning av annan programvara· NACE 5829Stiftet 2005 · 21 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTangix Design & Development AB er svensk AB med hjemsted i Danderyd, som opererer i Utgivning av annan programvara-sektoren. Stiftet i 2005 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,2 mn kr. | +15% |
| EBITDA | 3 mn kr. | +26% |
| Nettoresultat | 2,4 mn kr. | +50% |
| Balancesum | 22,3 mn kr. | +14% |
| Egenkapital | 15,8 mn kr. | +14% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tangix Design & Development AB en omsætning på 6,2 mn kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 47,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 23 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 229 | 5 425 | 6 103 | 5 625 | 4 691 |
| Personaleomkostninger | −2 317 | −1 916 | −1 872 | −2 168 | — |
| EBITDA | 2 973 | 2 366 | 2 754 | 2 633 | 1 853 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 2 973 | 2 366 | 2 754 | 2 633 | 1 853 |
| Finansielle poster, netto | 404 | 375 | 364 | 1 333 | 27 |
| Resultat før skat | 3 087 | 2 216 | 2 698 | 3 271 | 1 774 |
| Skat | −666 | −604 | −591 | −684 | −396 |
| Årets resultat | 2 420 | 1 612 | 2 107 | 2 588 | 1 378 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 274 | 19 541 | 18 428 | 16 631 | 13 455 |
| Egenkapital | 15 829 | 13 909 | 12 797 | 11 190 | 9 152 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 953 | 432 | 956 | 1 186 | 743 |
| Gæld i alt | 953 | 432 | 956 | 1 186 | 743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LJ Audit | Audit | 2022 |
MO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MO suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Johan Fransson | Audit | 151 selskaberFlere roller |
| Mattias Olof Sandström | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mie Anna Maria Sörqvist Reidle | Board of Directors | 3 selskaber |