Flexichem AB
ABAktivOrg 5566821897FalunTeknisk konsultverksamhet inom industriteknik· NACE 7112Stiftet 2005 · 21 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlexichem AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | +34% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -1486% |
| Balancesum | 2,2 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | -2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Flexichem AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 69,3 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 38 | 121 | 9 | 591 |
| Personaleomkostninger | −10 | — | −103 | −198 | — |
| EBITDA | −99 | −151 | −89 | −273 | 404 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −99 | −151 | −89 | −273 | 404 |
| Finansielle poster, netto | 30 | 29 | 5 | 118 | 48 |
| Resultat før skat | −69 | 8 | 10 | 110 | 452 |
| Skat | −0 | −3 | 3 | 2 | −87 |
| Årets resultat | −69 | 5 | 8 | 108 | 365 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 163 | 2 215 | 2 267 | 2 327 | 2 651 |
| Egenkapital | 2 030 | 2 074 | 2 069 | 2 061 | 1 954 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 133 | 141 | 68 | 40 | 207 |
| Gæld i alt | 133 | 141 | 68 | — | 207 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2026 |
AE suppleant | suppleant | 2026 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EJ suppleant | suppleant | 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
MM suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Board of Directors | 18.082 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Deputy Board Member | 4.968 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Deputy Board Member | 4.005 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 931 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | Deputy Board Member | 661 selskaberFlere roller |