Söderåkra Bil & Traktor AB
ABAktivOrg 5566837059Smörblommevägen 2, 385 97 SöderåkraReparation och underhåll av maskiner· NACE 3312Stiftet 2005 · 21 år gammel7 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSöderåkra Bil & Traktor AB er svensk AB med hjemsted i Söderåkra, som opererer i Reparation och underhåll av maskiner-sektoren. Stiftet i 2005 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,1 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +76% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +4744% |
| Balancesum | 5,8 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,6 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderåkra Bil & Traktor AB en omsætning på 11,1 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 48,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 148 | 11 135 | 11 498 | 11 478 | 11 198 |
| Personaleomkostninger | −3 854 | — | −3 688 | −3 888 | — |
| EBITDA | 162 | 92 | 1 030 | 299 | 546 |
| Af- og nedskrivninger | −151 | −139 | −140 | −135 | −117 |
| EBIT | 11 | −47 | 890 | 164 | 429 |
| Finansielle poster, netto | −20 | −20 | −20 | −22 | −33 |
| Resultat før skat | 95 | 19 | 779 | 97 | 293 |
| Skat | −47 | −18 | 179 | 44 | −88 |
| Årets resultat | 48 | 1 | 600 | 53 | 205 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 822 | 5 724 | 6 027 | 5 527 | 5 645 |
| Egenkapital | 2 578 | 2 530 | 2 679 | 2 279 | 2 227 |
| Langfristet gæld | 330 | 210 | 281 | 273 | 473 |
| Kortfristet gæld | 1 285 | 1 348 | 1 441 | 1 536 | 1 647 |
| Gæld i alt | 1 615 | 1 558 | 1 722 | 1 809 | 2 120 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PG Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
CH Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MI suppleant | suppleant | 2022 |
UP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MH suppleant | suppleant | 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Eriksson | Chief Auditor | 460 selskaberFlere roller |
| Carl Håkan Sporrong | Auditor Substitute | 138 selskaberFlere roller |
| Pär Håkan Olausson | Board of Directors | 1 selskab |