C2M Sprinkler AB er svensk AB, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2005 har 108 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 189,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 189,1 mn kr. | +12% |
| EBITDA | 16,2 mn kr. | -9% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | -71% |
| Balancesum | 113,5 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 35,9 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 108 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede C2M Sprinkler AB en omsætning på 189,1 mn kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2016 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 620,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,5%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 31,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Omsætning | 189 100 | 168 318 |
| Personaleomkostninger | — | — |
| EBITDA | 16 155 | 17 775 |
| Af- og nedskrivninger | −47 | −72 |
| EBIT | 16 108 | 17 703 |
| Finansielle poster, netto | 30 | −39 |
| Resultat før skat | 1 005 | 2 969 |
| Skat | −385 | −797 |
| Årets resultat | 620 | 2 172 |
| Post | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 113 470 | 115 429 |
| Egenkapital | 35 945 | 35 325 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 59 155 | 59 471 |
| Gæld i alt | 59 155 | 59 471 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PE External Signatory | External Signatory | 2019 |
HF Chief Auditor | Chief Auditor | 2019 |
CM External Signatory | External Signatory | 2019 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
NE External Signatory | External Signatory | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
NK suppleant | suppleant | 2019 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Halvar Folke Mattias Lötborn | Chief Auditor | 101 selskaberFlere roller |
| Per Evert Mattias Johansson | External Signatory | 62 selskaberFlere roller |
| Carl Magnus Liljefors | External Signatory | 43 selskaberFlere roller |
| Nils Karl Fredrik Jonsson | Deputy Board Member | 38 selskaberFlere roller |
| Nils-Johan Einar Andersson | External Signatory | 30 selskaberFlere roller |
| Lillemor Susanne Stål | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Matti Klockare | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |