Bufab AB (publ) er svensk AB med hjemsted i Värnamo, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 md kr. | — |
| EBITDA | −0 md kr. | -53% |
| Nettoresultat | 0,2 md kr. | +24% |
| Balancesum | 1,3 md kr. | +4% |
| Egenkapital | 1,2 md kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bufab AB (publ) en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 249,0 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 23,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −26 000 | −17 000 | −9 000 | −9 000 | −11 000 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — |
| EBIT | −26 000 | −17 000 | −9 000 | −9 000 | −11 000 |
| Finansielle poster, netto | 254 000 | 188 000 | 151 000 | 150 000 | 150 000 |
| Resultat før skat | 249 000 | 206 000 | 240 000 | 240 000 | 227 000 |
| Skat | −0 | −5 000 | −20 000 | −22 000 | −12 000 |
| Årets resultat | 249 000 | 201 000 | 220 000 | 218 000 | 215 000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 270 000 | 1 220 000 | 1 222 000 | 1 189 000 | 1 098 000 |
| Egenkapital | 1 188 000 | 1 123 000 | 1 116 000 | 1 073 000 | 983 000 |
| Langfristet gæld | 4 000 | 2 000 | 1 000 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 000 | 13 000 | 8 000 | 22 000 | 22 000 |
| Gæld i alt | 22 000 | 15 000 | 9 000 | 22 000 | 22 000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MT External Signatory | External Signatory | 2026 |
EK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
FR External Signatory | External Signatory | 2023 – 2023 |
PO External Signatory | External Signatory | 2022 – 2025 |
JF External Signatory | External Signatory | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
SO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Johan Rippe | Chief Auditor | 174 selskaberFlere roller |
| Bengt Svante Liljedahl | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Anna Maria Liljedahl | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Johan Olov Sjö | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Curt Per-Arne Blomquist | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Lindqvist | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Paul Hans Gunnar Björstrand | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Caroline Ulrika M Reuterskiöld | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Marcus Ted Magnus Söderberg | External Signatory | 9 selskaberFlere roller |
| Bertil Peter Persson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Eva Alva Maria Nilsagård | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jörgen Fritz Rosengren | External Signatory | 3 selskaber |
| Bengt Christer Wahlquist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frederick Ronald Neely | External Signatory | 2 selskaber |
| Pär Olof Martin Svensson Ihrskog | External Signatory | 2 selskaber |
| Sven Olof Patrik Kulldorff | Chairman | 2 selskaber |