Hemmastadd AB
ABAktivOrg 5566861968Radiatorvägen 9, 702 27 ÖrebroVärme- och sanitetsarbeten· NACE 4322Stiftet 2005 · 21 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHemmastadd AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 17,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,4 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 1,2 mn kr. | +16% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | +88% |
| Balancesum | 8,5 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 4 mn kr. | +12% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hemmastadd AB en omsætning på 17,4 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 923,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 425 | 17 240 | 15 939 | 10 054 | 6 555 |
| Personaleomkostninger | −5 127 | — | −2 719 | −1 401 | — |
| EBITDA | 1 163 | 1 005 | 1 960 | 1 468 | 974 |
| Af- og nedskrivninger | −164 | −112 | −31 | −21 | −27 |
| EBIT | 999 | 893 | 1 929 | 1 447 | 947 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 51 | 2 | 0 | −1 |
| Resultat før skat | 1 115 | 710 | 1 561 | 1 235 | 836 |
| Skat | −192 | −218 | 331 | 259 | −182 |
| Årets resultat | 923 | 492 | 1 230 | 976 | 654 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 476 | 8 110 | 7 545 | 5 694 | 4 284 |
| Egenkapital | 3 953 | 3 530 | 3 590 | 2 859 | 2 384 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 762 | 1 723 | 1 801 | 1 050 | 327 |
| Gæld i alt | 1 762 | 1 723 | 1 801 | 1 050 | 327 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KP Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SM | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Peter Lindbladh | Audit | 261 selskaberFlere roller |
| Peter Mattias Enmalm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Susanne Margareta Astrid Sofia Enmalm | Deputy Board Member | 2 selskaber |