Froab AB
ABAktivOrg 5566908546Ekby-Vallby Östergård 3, 542 93 MariestadMark- och grundarbeten· NACE 4312Stiftet 2005 · 20 år gammel20 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFroab AB er svensk AB med hjemsted i Mariestad, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2005 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 71,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 71,1 mn kr. | -11% |
| EBITDA | 8,9 mn kr. | +108% |
| Nettoresultat | 1,3 mn kr. | +32% |
| Balancesum | 71,8 mn kr. | +20% |
| Egenkapital | 8,9 mn kr. | +17% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Froab AB en omsætning på 71,1 mn kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 71 105 | 79 485 | 96 948 | 57 136 | 50 009 |
| Personaleomkostninger | −14 227 | −16 046 | −13 545 | — | — |
| EBITDA | 8 942 | 4 306 | 12 444 | 7 978 | 9 196 |
| Af- og nedskrivninger | −6 155 | −5 431 | −5 467 | −4 344 | −3 616 |
| EBIT | 2 787 | −1 125 | 6 978 | 3 634 | 5 580 |
| Finansielle poster, netto | −1 180 | −1 514 | −1 572 | −712 | −413 |
| Resultat før skat | 1 565 | 1 187 | 2 677 | 1 971 | 1 545 |
| Skat | −301 | −231 | 545 | −27 | −316 |
| Årets resultat | 1 265 | 956 | 2 131 | 1 944 | 1 229 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 71 826 | 59 962 | 62 200 | 61 159 | 45 411 |
| Egenkapital | 8 866 | 7 601 | 6 645 | 4 514 | 2 570 |
| Langfristet gæld | 32 144 | 24 804 | 25 681 | 24 245 | 22 599 |
| Kortfristet gæld | 21 649 | 18 432 | 16 923 | 22 178 | 11 092 |
| Gæld i alt | 53 793 | 43 236 | 42 604 | 46 423 | 33 691 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KG | Audit | 2024 |
CA | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IG suppleant | suppleant | 2022 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kjell Gunnar Andersson | Audit | 415 selskaberFlere roller |
| Christer Allan Jansson | Audit | 107 selskaberFlere roller |
| Carl-Henric Bergqvist | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Per Fredrik Olsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |