UGAB Components AB
ABOpløstOrg 5566927264Partihandel med diverse övriga maskiner och utrustning· NACE 4669Stiftet 2005 · 20 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUGAB Components AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med diverse övriga maskiner och utrustning-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 4,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,7 mn kr. | +21% |
| EBITDA | 1,5 mn kr. | +138% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | +81% |
| Balancesum | 3,5 mn kr. | +65% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | +54% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede UGAB Components AB en omsætning på 4,7 mn kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 875,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 31,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 71,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 657 | 3 853 | 4 017 | 4 017 | 2 899 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 464 | 616 | −431 | 395 | 149 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −15 | −0 |
| EBIT | 1 464 | 616 | −431 | 380 | 149 |
| Finansielle poster, netto | 1 | — | −1 | — | −4 |
| Resultat før skat | 1 102 | 616 | 68 | 381 | 145 |
| Skat | −227 | −132 | −15 | −84 | −33 |
| Årets resultat | 875 | 484 | 53 | 297 | 112 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 465 | 2 099 | 1 624 | 1 701 | 1 063 |
| Egenkapital | 2 485 | 1 610 | 1 126 | 1 072 | 776 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 620 | 489 | 498 | 629 | 287 |
| Gæld i alt | 620 | 489 | 498 | 629 | 287 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MK External Signatory | External Signatory | 2022 |
NP Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MP | Audit | 2021 – 2022 |
SK External Signatory | External Signatory | 2022 – 2022 |
MF Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HE suppleant | suppleant | 2022 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Peter Åsheim | Chief Auditor | 177 selskaberFlere roller |
| Martin Fredrik Johansson | Auditor Substitute | 113 selskaberFlere roller |
| Maria Kristina Johansson | External Signatory | 34 selskaberFlere roller |
| Hans Johan Steene | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Michael Peter Ottosson | Audit | 29 selskaberFlere roller |
| Johan Roger Jönsson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Susanna Kristin Helgesen | External Signatory | 6 selskaberFlere roller |
| Håkan Einar Evan Valberg | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Malin Jeanette Viveka Persson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Mona Henrika Axman | Board of Directors | 4 selskaber |