Olivia Solution AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Personaluthyrning-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 75,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 75,4 mn kr. | +11% |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | -66% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | -65% |
| Balancesum | 15,1 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 1,5 mn kr. | -36% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Olivia Solution AB en omsætning på 75,4 mn kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 469,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 9,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 75 439 | 67 749 | 50 660 | 50 493 | 34 354 |
| Personaleomkostninger | −73 329 | −64 648 | −47 603 | — | — |
| EBITDA | 694 | 2 041 | 2 702 | 3 131 | 1 302 |
| Af- og nedskrivninger | −172 | −172 | −95 | −95 | −0 |
| EBIT | 522 | 1 869 | 2 607 | 3 036 | 1 302 |
| Finansielle poster, netto | −58 | −24 | −14 | −10 | −3 |
| Resultat før skat | 464 | 1 845 | 2 482 | 3 025 | 1 299 |
| Skat | 5 | 506 | 520 | −589 | −353 |
| Årets resultat | 469 | 1 339 | 1 962 | 2 436 | 946 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 065 | 16 228 | 14 100 | 14 024 | 9 208 |
| Egenkapital | 1 457 | 2 287 | 2 948 | 3 986 | 1 549 |
| Langfristet gæld | 141 | 226 | 274 | 321 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13 467 | 13 714 | 10 877 | 9 718 | 7 659 |
| Gæld i alt | 13 608 | 13 940 | 11 152 | 10 039 | 7 659 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL | Audit | 2025 |
JP Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KJ suppleant | suppleant | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Patrick Lars Emanuel Strand | Audit | 209 selskaberFlere roller |
| Jan Patric Lejonhird | Audit | 146 selskaberFlere roller |
| Miodrag Jocovic | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristina Jocovic | Deputy Board Member | 1 selskab |