ACP Systems AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Tillverkning av diverse övriga specialmaskiner-sektoren. Stiftet i 2006 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 46,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 46,6 mn kr. | +42% |
| EBITDA | 0 mn kr. | -96% |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | -361% |
| Balancesum | 29,1 mn kr. | +34% |
| Egenkapital | 3,7 mn kr. | -13% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ACP Systems AB en omsætning på 46,6 mn kr, en stigning på 42% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 549,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 46 616 | 32 769 | 34 480 | 38 343 | 30 413 |
| Personaleomkostninger | −8 988 | −7 912 | −7 664 | −11 428 | — |
| EBITDA | 35 | 865 | −559 | 801 | −1 853 |
| Af- og nedskrivninger | −87 | −104 | −123 | −54 | −85 |
| EBIT | −52 | 761 | −683 | 747 | −1 938 |
| Finansielle poster, netto | −497 | −270 | −1 174 | −2 296 | −381 |
| Resultat før skat | −549 | 271 | −1 857 | −1 550 | −431 |
| Skat | — | −60 | −102 | 79 | −0 |
| Årets resultat | −549 | 210 | −1 959 | −1 629 | −431 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29 081 | 21 663 | 16 814 | 17 627 | 20 960 |
| Egenkapital | 3 731 | 4 280 | 4 070 | 6 029 | 7 657 |
| Langfristet gæld | 1 977 | 1 957 | 1 863 | 2 122 | 3 074 |
| Kortfristet gæld | 23 373 | 15 426 | 10 881 | 9 476 | 10 228 |
| Gæld i alt | 25 350 | 17 383 | 12 744 | 11 599 | 13 302 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Audit | 2022 | |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Lennart Michael Andersson | Audit | 147 selskaberFlere roller |
| Per Fredrik Unell | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Stjärnerud | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Filip Tomas Boman | Board of Directors | 1 selskab |