MAKE I-node AB er svensk AB med hjemsted i Växjö, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 97,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | +1% |
| EBITDA | −0 mn kr. | +70% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -75% |
| Balancesum | 5,8 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 5,8 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MAKE I-node AB en omsætning på 97,0 tn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 51,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −9,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 191,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 97 | 96 | 95 | 67 | 90 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −9 | −30 | −10 | −8 | −2 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −9 | −30 | −10 | −8 | −2 |
| Finansielle poster, netto | 58 | 231 | 287 | 3 | −3 |
| Resultat før skat | 49 | 202 | 277 | −5 | −5 |
| Skat | 2 | 6 | 1 | 1 | 1 |
| Årets resultat | 51 | 208 | 278 | −4 | −4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 824 | 5 773 | 5 565 | 8 285 | 12 536 |
| Egenkapital | 5 799 | 5 749 | 5 541 | 5 263 | 5 267 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 24 | 24 | 3 022 | 7 269 |
| Gæld i alt | 25 | 24 | 24 | 3 022 | 7 269 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
RA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SB suppleant | suppleant | 2026 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AB suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
GV suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mats Anders Fransson | Chairman | 158 selskaberFlere roller |
| Stefan Berndt Patrik Karlsson | Board of Directors | 147 selskaberFlere roller |
| Joakim Peder Edvin Henriksson | Chief Executive Officer | 130 selskaberFlere roller |
| Anna Kristina Svensson | Board of Directors | 126 selskaberFlere roller |
| Robin Andreas Kristoffer Furuhammar | Chief Auditor | 60 selskaberFlere roller |
| Sara Marta Blanck | Board of Directors | 53 selskaberFlere roller |
| Malin Caroline Johanna Svensson | Chief Executive Officer | 37 selskaberFlere roller |
| Sanela Begovic | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Axel Peder Arne Edman | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Arne Baumann | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Gustav Viktor Emanuel Pilemyr | Deputy Board Member | 3 selskaber |