Dexnet AB
ABAktivOrg 5567044978Vallmyravägen 19 B, 142 51 SkogåsAnläggningsarbeten för telekommunikation· NACE 4222Stiftet 2006 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDexnet AB er svensk AB med hjemsted i Skogås, som opererer i Anläggningsarbeten för telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,5 mn kr. | -2% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -82% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -79% |
| Balancesum | 9,2 mn kr. | -9% |
| Egenkapital | 3 mn kr. | -30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dexnet AB en omsætning på 14,5 mn kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 201,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 451 | 14 702 | 27 896 | 23 548 | 7 861 |
| Personaleomkostninger | −3 543 | — | −5 117 | −3 753 | — |
| EBITDA | 290 | 1 599 | 7 150 | 4 596 | 551 |
| Af- og nedskrivninger | −19 | −25 | −26 | −21 | −21 |
| EBIT | 271 | 1 574 | 7 124 | 4 575 | 530 |
| Finansielle poster, netto | −56 | 109 | −12 | −7 | −7 |
| Resultat før skat | 294 | 1 233 | 5 412 | 3 419 | 389 |
| Skat | −92 | −285 | 1 126 | 711 | −87 |
| Årets resultat | 202 | 948 | 4 285 | 2 708 | 302 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 172 | 10 056 | 13 590 | 8 044 | 1 503 |
| Egenkapital | 3 000 | 4 298 | 6 250 | 3 265 | 557 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 772 | 2 279 | 4 311 | 3 450 | 766 |
| Gæld i alt | 2 772 | 2 279 | 4 311 | — | 766 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OA Audit | Audit | 2022 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JM suppleant | suppleant | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ola Anders Andersson | Audit | 120 selskaberFlere roller |
| Dejan Pavlovic | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jelena Mrdjen | Deputy Board Member | 2 selskaber |