Oxyfi AB
ABAktivOrg 5567048060Alsnögatan 11, 116 41 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2006 · 20 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOxyfi AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 16,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 16,4 mn kr. | -28% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -129% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -104% |
| Balancesum | 9,1 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 3,9 mn kr. | -8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oxyfi AB en omsætning på 16,4 mn kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 25,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −2,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 16 392 | 22 847 | 16 404 | 15 188 | 12 863 |
| Personaleomkostninger | −9 152 | — | −6 929 | −5 911 | — |
| EBITDA | −341 | 1 182 | 997 | 1 514 | 753 |
| Af- og nedskrivninger | −82 | −68 | −19 | −58 | −293 |
| EBIT | −423 | 1 114 | 978 | 1 455 | 460 |
| Finansielle poster, netto | −18 | 9 | 8 | 7 | −7 |
| Resultat før skat | 1 | 823 | 718 | 1 088 | 333 |
| Skat | −26 | −190 | 166 | 232 | −67 |
| Årets resultat | −25 | 633 | 552 | 857 | 266 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 057 | 8 599 | 8 608 | 7 844 | 5 618 |
| Egenkapital | 3 916 | 4 241 | 3 908 | 3 856 | 2 999 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 522 | 3 297 | 3 938 | 3 494 | 2 500 |
| Gæld i alt | 4 522 | 3 297 | 3 938 | — | 2 500 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2025 | |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PG Audit | Audit | 2020 – 2021 |
GK Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OM suppleant | suppleant | 2020 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
US suppleant | suppleant | 2020 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gabriel Kartal | Chief Auditor | 168 selskaberFlere roller |
| Fredrik Oskar Jakob Andersson | Audit | 162 selskaberFlere roller |
| Per Göran Mattis | Audit | 63 selskaberFlere roller |
| Olof Moritz Rosenbaum | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Gustav Filip Rosenbaum | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Håkan Larsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ulf Sven Larsson | Deputy Board Member | 1 selskab |