Oakwood Creative AB er svensk AB, som opererer i Litterärt och konstnärligt skapande-sektoren. Stiftet i 2006 har 19 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,5 mn kr. | +4% |
| EBITDA | 7,3 mn kr. | +30% |
| Nettoresultat | 5,7 mn kr. | +19% |
| Balancesum | 12,3 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 6,8 mn kr. | -16% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Oakwood Creative AB en omsætning på 23,5 mn kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 5,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 31,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 55,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 468 | 22 674 | 16 853 | 21 357 | 20 436 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 7 313 | 5 618 | 1 248 | 203 | 1 201 |
| Af- og nedskrivninger | −55 | −49 | −211 | −118 | −156 |
| EBIT | 7 258 | 5 569 | 1 037 | 85 | 1 045 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 2 | −1 | −5 | 1 |
| Resultat før skat | 7 258 | 6 166 | 1 282 | 80 | 1 046 |
| Skat | −1 571 | −1 375 | −306 | −73 | −284 |
| Årets resultat | 5 687 | 4 791 | 976 | 7 | 762 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 286 | 12 825 | 8 421 | 5 169 | 4 658 |
| Egenkapital | 6 780 | 8 092 | 4 277 | 1 302 | 895 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 506 | 4 732 | 3 548 | 3 027 | 2 924 |
| Gæld i alt | 5 506 | 4 732 | 3 548 | 3 027 | 2 924 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
OD Audit | Audit | 2020 – 2022 |
IT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Deurell | Audit | 181 selskaberFlere roller |
| Linda Margareta Lejon Rosvall | Deputy Board Member | 18 selskaberFlere roller |
| Lars Kreken | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Thomas Høgebøl | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jonas Michael Troedsson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Carl Dan Sebastian Broms | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Karl James Vincent Cheeba Boiardt | Chief Executive Officer | 4 selskaber |