CSG Eventsecurity AB er svensk AB, som opererer i Bevakningsverksamhet och privat säkerhetsverksamhet-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,1 mn kr. | -22% |
| EBITDA | −3,9 mn kr. | -44% |
| Nettoresultat | −4,3 mn kr. | -55% |
| Balancesum | 13,3 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +45% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede CSG Eventsecurity AB en omsætning på 18,1 mn kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 4,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −21,5%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 1,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 142 | 23 384 | 17 447 | 9 846 | 21 670 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 899 | −2 705 | 495 | −592 | 2 189 |
| Af- og nedskrivninger | −13 | −47 | −47 | −20 | −36 |
| EBIT | −3 912 | −2 752 | 448 | −612 | 2 153 |
| Finansielle poster, netto | −492 | −50 | −409 | −4 | −53 |
| Resultat før skat | −4 256 | −2 738 | 240 | −616 | 2 100 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −500 |
| Årets resultat | −4 256 | −2 738 | 240 | −616 | 1 600 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 324 | 14 213 | 5 060 | 5 812 | 5 798 |
| Egenkapital | 208 | 143 | 1 382 | 1 142 | 1 758 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 61 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13 116 | 14 070 | 3 338 | 4 391 | 3 854 |
| Gæld i alt | 13 116 | 14 070 | 3 399 | 4 391 | 3 854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
VP Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
RN Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2023 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
DJ suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
O bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Nicklas Kullberg | Chief Auditor | 915 selskaberFlere roller |
| Victor Per Ludwig Lindhall | Chief Auditor | 160 selskaberFlere roller |
| Per Anders Erik Lindby | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Lars-Gunnar Axelsson | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Thomas Olov Lundin | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Per Magnus Svanberg | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| David Jonas Berndt | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Jörgen Lundgren | Chairman | 5 selskaber |
| Lars Gustaf Bertil Erbom | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Josef Lamin Darbo | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Nils Åke Andersson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Jesper Arkinger | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ann-Sofie Maria Björklund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Lennart Petersson | Board of Directors | 1 selskab |