Rolf Lassgård AB
ABAktivReklamebeskyttelseOrg 5567118749ÖrebroLitterärt skapande och musikkomposition· NACE 9011Stiftet 2006 · 20 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRolf Lassgård AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Litterärt skapande och musikkomposition-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mn kr. | -52% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | -55% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | -53% |
| Balancesum | 13,4 mn kr. | +4% |
| Egenkapital | 9,2 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rolf Lassgård AB en omsætning på 1,0 mn kr, et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 575,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 57,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 040 | 2 147 | 1 054 | 3 380 | 7 847 |
| Personaleomkostninger | −345 | — | −363 | — | — |
| EBITDA | 595 | 1 333 | 389 | 2 345 | 5 314 |
| Af- og nedskrivninger | −41 | −41 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 554 | 1 292 | 389 | 2 345 | 5 314 |
| Finansielle poster, netto | 296 | 387 | 138 | — | — |
| Resultat før skat | 743 | 1 569 | 475 | 1 843 | 4 177 |
| Skat | −168 | −345 | 112 | −384 | −897 |
| Årets resultat | 575 | 1 224 | 363 | 1 459 | 3 280 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 385 | 12 881 | 11 932 | 11 764 | 11 464 |
| Egenkapital | 9 184 | 8 816 | 71 787 | 7 889 | 6 655 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 869 | 839 | 1 029 | 811 | 2 248 |
| Gæld i alt | 869 | 839 | 1 029 | 811 | 2 248 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
AG Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JR suppleant | suppleant | 2025 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
PC suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Joakim Holmquist | Chief Auditor | 215 selskaberFlere roller |
| Mats Karl Erik Nilemar | Board of Directors | 77 selskaberFlere roller |
| Anders Gunnar Pålhed | Chief Auditor | 54 selskaberFlere roller |
| Pia Christin Nilemar | Deputy Board Member | 51 selskaberFlere roller |
| Jens Roland Göthberg | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |