Swedliban AB er svensk AB med hjemsted i Visby, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 20,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,9 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 2,3 mn kr. | -31% |
| Nettoresultat | 1,5 mn kr. | -36% |
| Balancesum | 8,3 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 6,1 mn kr. | -21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Swedliban AB en omsætning på 20,9 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 935 | 19 741 | 17 594 | 18 711 | 17 562 |
| Personaleomkostninger | −6 779 | −6 782 | −6 427 | −6 000 | — |
| EBITDA | 2 343 | 3 406 | 877 | 2 299 | 3 163 |
| Af- og nedskrivninger | −293 | −443 | −501 | −476 | −516 |
| EBIT | 2 051 | 2 963 | 376 | 1 822 | 2 647 |
| Finansielle poster, netto | −146 | 9 | −7 | −13 | −36 |
| Resultat før skat | 1 905 | 2 972 | 369 | 1 809 | 2 612 |
| Skat | −401 | −619 | 81 | 374 | −602 |
| Årets resultat | 1 504 | 2 353 | 288 | 1 436 | 2 010 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 337 | 8 604 | 8 007 | 8 465 | 9 076 |
| Egenkapital | 6 136 | 7 731 | 5 378 | 7 590 | 6 154 |
| Langfristet gæld | 1 302 | 0 | 0 | 0 | 656 |
| Kortfristet gæld | 898 | 872 | 2 629 | 875 | 2 265 |
| Gæld i alt | 2 201 | 872 | 2 629 | 875 | 2 921 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PO Audit | Audit | 2022 |
TB | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JI suppleant | suppleant | 2020 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CB suppleant | suppleant | 2020 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 60% | 60% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Olof Gardelin | Audit | 169 selskaberFlere roller |
| Thomas Billy Landström | Audit | 18 selskaberFlere roller |
| Andreas Aboud Younan | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Joelle Isabella Nicole Zeino | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Karam Issa Zeino | Board of Directors | 1 selskab |