Dalslands Vind AB
ABAktivOrg 5567155642Qvantenburgs Säteri 1, 464 93 MellerudGenerering av elektricitet från förnybara energikällor· NACE 3512Stiftet 2006 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDalslands Vind AB er svensk AB med hjemsted i Mellerud, som opererer i Generering av elektricitet från förnybara energikällor-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mn kr. | -27% |
| EBITDA | 1 mn kr. | -50% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -98% |
| Balancesum | 13,2 mn kr. | -12% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Dalslands Vind AB en omsætning på 1,8 mn kr, et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 6,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 54,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 7,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 764 | 2 411 | 5 318 | 1 998 | 1 603 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | −0 | — | — |
| EBITDA | 958 | 1 911 | 4 510 | 1 455 | 1 104 |
| Af- og nedskrivninger | −1 533 | −1 533 | −1 533 | −1 533 | −1 533 |
| EBIT | −575 | 378 | 2 977 | −78 | −429 |
| Finansielle poster, netto | −194 | −217 | −441 | −206 | 28 |
| Resultat før skat | 14 | 454 | 465 | 1 | 4 |
| Skat | −7 | −94 | 96 | −0 | −1 |
| Årets resultat | 7 | 360 | 369 | 1 | 3 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 151 | 14 865 | 16 709 | 18 001 | 19 387 |
| Egenkapital | 942 | 935 | 575 | 206 | 205 |
| Langfristet gæld | 5 425 | 6 675 | 7 925 | 12 175 | 13 425 |
| Kortfristet gæld | 1 847 | 1 535 | 2 196 | 1 679 | 1 530 |
| Gæld i alt | 7 272 | 8 210 | 10 121 | 13 854 | 14 955 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AN Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
KL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
CS | Audit | 2022 – 2026 |
PM | Audit | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EM suppleant | suppleant | 2022 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ann-Sofie Nguyen | Chief Auditor | 105 selskaberFlere roller |
| Carl Sture Göran Hagsgård | Audit | 49 selskaberFlere roller |
| Per Magnus Thore Kjörling | Audit | 43 selskaberFlere roller |
| Sören Gunnar Kvantenå | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Katarina Lena Elisabet Kvantenå | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Eva Margaretha Kvantenå | Deputy Board Member | 1 selskab |