Expandra AB
ABAktivOrg 5567232243Teknikringen 10, 583 30 LinköpingGrafisk design och visuell kommunikation· NACE 7412Stiftet 2007 · 19 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangExpandra AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Grafisk design och visuell kommunikation-sektoren. Stiftet i 2007 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mn kr. | +33% |
| EBITDA | 0 mn kr. | +929% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +987% |
| Balancesum | 0,6 mn kr. | +24% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Expandra AB en omsætning på 2,8 mn kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 819 | 2 120 | 2 176 | 1 981 | 1 564 |
| Personaleomkostninger | −1 289 | −1 045 | −1 169 | −1 296 | — |
| EBITDA | 35 | 3 | 12 | 59 | −28 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 35 | 3 | 12 | 59 | −28 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Resultat før skat | 25 | 4 | 12 | 59 | −16 |
| Skat | −7 | −3 | −4 | −14 | −0 |
| Årets resultat | 19 | 2 | 8 | 45 | −16 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 619 | 500 | 445 | 450 | 358 |
| Egenkapital | 266 | 248 | 246 | 238 | 193 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 353 | 253 | 199 | 213 | 165 |
| Gæld i alt | 353 | 253 | 199 | 213 | 165 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PW administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AJ | Audit | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AC suppleant | suppleant | 2022 |
PI suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Joakim Mårbring | Audit | 101 selskaberFlere roller |
| Pär Willneborn | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Påhl Inge Martin Melin | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Anna Caroline Willneborn | Deputy Board Member | 1 selskab |