Re Zon AB er svensk AB med hjemsted i Sundsvall, som opererer i Personalutbildning-sektoren. Stiftet i 2007 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,7 mn kr. | +32% |
| EBITDA | 3,9 mn kr. | +202% |
| Nettoresultat | 2,7 mn kr. | +94% |
| Balancesum | 15,6 mn kr. | +40% |
| Egenkapital | 5,4 mn kr. | +33% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Re Zon AB en omsætning på 32,7 mn kr, en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 661 | 24 805 | 29 281 | 24 076 | 15 461 |
| Personaleomkostninger | −4 687 | −4 360 | −4 004 | −3 990 | — |
| EBITDA | 3 943 | 1 304 | 3 143 | 2 716 | 1 867 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | — | — | — | −0 |
| EBIT | 3 943 | 1 304 | 3 143 | 2 716 | 1 867 |
| Finansielle poster, netto | 42 | 174 | 26 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 3 485 | 1 807 | 3 338 | 2 292 | 1 589 |
| Skat | −740 | −394 | −703 | −491 | −338 |
| Årets resultat | 2 745 | 1 413 | 2 635 | 1 801 | 1 251 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 626 | 11 200 | 12 740 | 11 473 | 10 209 |
| Egenkapital | 5 435 | 4 090 | 4 777 | 3 762 | 3 566 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 908 | 5 326 | 5 850 | 5 428 | 4 783 |
| Gæld i alt | 7 908 | 5 326 | 5 850 | 5 428 | 4 783 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BG | Audit | 2020 |
EO administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JÅ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Johan Stefan Bratteberg | Chairman | 1.012 selskaberFlere roller |
| Bengt Göran Ahrås Morin | Audit | 866 selskaberFlere roller |
| Jan Åke Stenström | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Eric Olof Joakim Lönn | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Åke Richnau | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jim Tage Österlund | Board of Directors | 1 selskab |