Dofab AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Byggnadssnickeriarbeten-sektoren. Stiftet i 2007 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 63,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 63,6 mn kr. | +40% |
| EBITDA | 9,4 mn kr. | +351% |
| Nettoresultat | 3,4 mn kr. | +203% |
| Balancesum | 47,2 mn kr. | +66% |
| Egenkapital | 17 mn kr. | +25% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dofab AB en omsætning på 63,6 mn kr, en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 63 608 | 45 358 | 60 768 | 128 969 | 68 592 |
| Personaleomkostninger | −12 302 | −11 927 | −14 713 | −23 427 | — |
| EBITDA | 9 355 | 2 076 | 1 031 | 18 017 | 12 838 |
| Af- og nedskrivninger | −57 | −44 | −75 | −138 | −127 |
| EBIT | 9 298 | 2 032 | 956 | 17 878 | 12 711 |
| Finansielle poster, netto | −20 | 46 | −86 | 56 | −2 |
| Resultat før skat | 4 301 | 1 457 | 429 | 13 435 | 12 974 |
| Skat | −910 | −339 | −213 | −2 832 | −2 857 |
| Årets resultat | 3 391 | 1 118 | 216 | 10 603 | 10 117 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 47 201 | 28 516 | 27 496 | 33 147 | 37 766 |
| Egenkapital | 17 050 | 13 658 | 12 541 | 12 325 | 11 722 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 111 | 9 294 | 9 261 | 15 570 | 25 291 |
| Gæld i alt | 23 111 | 9 294 | 9 261 | 15 570 | 25 291 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SM Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
HT Audit | Audit | 2021 – 2024 |
SJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
CW Audit | Audit | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PH suppleant | suppleant | 2025 |
JF suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sten Johan Pharmanson | Chief Auditor | 188 selskaberFlere roller |
| Claes-Stefan Wallin | Audit | 108 selskaberFlere roller |
| Carl Göran Barsby | Chairman | 63 selskaberFlere roller |
| Hanna Terese Sewén | Audit | 37 selskaberFlere roller |
| Per Henrik Bodén | Deputy Board Member | 17 selskaberFlere roller |
| Claes Daniel Repfennig | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Nils Markus Åkerstedt | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Keivan Cherloo | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Bern Anders Martinsson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Bennarsten | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sara Magdalena Ode | Chief Auditor | 5 selskaber |
| Johan Fredrik Mattias Persson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jacob Nils Persson | Board of Directors | 1 selskab |