Acriplan AB er svensk AB, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,4 mn kr. | -19% |
| EBITDA | 1,3 mn kr. | -30% |
| Nettoresultat | 1 mn kr. | -55% |
| Balancesum | 3 mn kr. | -64% |
| Egenkapital | 1,7 mn kr. | -72% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Acriplan AB en omsætning på 11,4 mn kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 979,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 56,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 442 | 14 169 | 13 077 | 10 533 | 9 960 |
| Personaleomkostninger | −5 648 | −6 498 | −5 873 | — | — |
| EBITDA | 1 302 | 1 863 | 2 244 | 1 610 | 2 124 |
| Af- og nedskrivninger | −135 | −289 | −289 | −342 | −368 |
| EBIT | 1 167 | 1 574 | 1 956 | 1 268 | 1 756 |
| Finansielle poster, netto | 19 | −19 | −43 | −30 | −34 |
| Resultat før skat | 1 234 | 2 744 | 1 905 | 1 327 | 1 415 |
| Skat | −255 | 581 | 398 | −275 | −314 |
| Årets resultat | 979 | 2 163 | 1 507 | 1 052 | 1 101 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 006 | 8 354 | 10 057 | 9 335 | 9 134 |
| Egenkapital | 1 689 | 6 010 | 4 847 | 4 340 | 4 288 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 310 | 1 490 | 1 670 |
| Kortfristet gæld | 1 195 | 2 174 | 2 540 | 2 152 | 1 735 |
| Gæld i alt | 1 195 | 2 174 | 3 850 | 3 642 | 3 405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EG Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
DK Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
LP Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AM suppleant | suppleant | 2024 |
MK suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Kenneth Önell | Chief Auditor | 179 selskaberFlere roller |
| Erik Gunnar Hansson | Chief Auditor | 115 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Erlandsson | Chief Auditor | 67 selskaberFlere roller |
| Robert Olof Daniel Henricson | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Alexandra Maria Kronberg | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Eva Majvi Ann-Christin Persson | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Mona Karin Ulrika Thorsén | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Carl-Gustaf Christian Thorsén | Board of Directors | 3 selskaber |