Domaredansen AB
ABAktivOrg 5567343875Östermalmsgatan 72, 591 60 MotalaUthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder· NACE 6820Stiftet 2007 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDomaredansen AB er svensk AB med hjemsted i Motala, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 661,2 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mn kr. | +22% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +184% |
| Balancesum | 4,7 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +22% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Domaredansen AB en omsætning på 661,2 tn kr, en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 25,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 60,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 661 | 541 | 570 | 681 | 505 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 402 | 371 | 318 | 209 | 137 |
| Af- og nedskrivninger | −186 | −181 | −167 | −102 | −101 |
| EBIT | 216 | 189 | 151 | 107 | 36 |
| Finansielle poster, netto | −190 | −220 | −125 | −82 | −56 |
| Resultat før skat | 26 | −31 | 27 | 24 | −20 |
| Skat | −0 | −0 | −3 | −3 | −0 |
| Årets resultat | 26 | −31 | 24 | 21 | −20 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 686 | 4 633 | 4 748 | 4 781 | 3 432 |
| Egenkapital | 142 | 116 | 146 | 123 | 101 |
| Langfristet gæld | 4 358 | 4 357 | 4 418 | 4 465 | 3 214 |
| Kortfristet gæld | 186 | 161 | 184 | 193 | 116 |
| Gæld i alt | 4 544 | 4 517 | 4 602 | 4 658 | 3 330 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JW | Audit | 2022 – 2025 |
YI Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan William Harry Andersson | Audit | 384 selskaberFlere roller |
| Ylva I M Svärdsén Nordström | Auditor Substitute | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Magnus Yngve Folkesson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Maria Birgitta Folkesson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |