Pieces Interactive AB er svensk AB med hjemsted i Skövde, som opererer i Utgivning av datorspel-sektoren. Stiftet i 2007 har 35 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mn kr. | -91% |
| EBITDA | 2,6 mn kr. | +124% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +1196% |
| Balancesum | 3,5 mn kr. | -82% |
| Egenkapital | 3,3 mn kr. | +312% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pieces Interactive AB en omsætning på 3,1 mn kr, et fald på 91% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 85,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 081 | 33 238 | 32 252 | 24 723 | 19 503 |
| Personaleomkostninger | −30 | — | — | — | — |
| EBITDA | 2 642 | −11 158 | 3 974 | 2 216 | 170 |
| Af- og nedskrivninger | −122 | −257 | −471 | −299 | −225 |
| EBIT | 2 520 | −11 415 | 3 503 | 1 917 | −55 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −13 | −27 | −5 | — |
| Resultat før skat | 2 467 | 537 | 3 476 | 1 911 | −55 |
| Skat | −0 | −762 | −493 | −403 | 5 |
| Årets resultat | 2 467 | −225 | 2 983 | 1 508 | −50 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 492 | 19 229 | 11 467 | 11 459 | 7 178 |
| Egenkapital | 3 259 | 792 | 7 297 | 4 314 | 2 806 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 233 | 18 437 | 4 170 | 7 145 | 4 372 |
| Gæld i alt | 233 | 18 437 | 4 170 | 7 145 | 4 372 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MV Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
PA External Signatory | External Signatory | 2024 |
CL Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2024 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IG suppleant | suppleant | 2020 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Fredrik Axel Eklund | Chief Auditor | 468 selskaberFlere roller |
| Martin Viktor Bengtsson | Chief Auditor | 109 selskaberFlere roller |
| Ian Gulam | Deputy Board Member | 43 selskaberFlere roller |
| Klemens Kreuzer | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Camilla Linnea Löfkvist | Chief Auditor | 2 selskaber |
| Per Arne Lundberg | External Signatory | 2 selskaber |
| Robert Lazic | Chief Executive Officer | 1 selskab |