Styjl AB
ABAktivOrg 5567483721Getängsvägen 26 A, 504 68 BoråsTillverkning av fibercementvaror· NACE 2365Stiftet 2008 · 18 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStyjl AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Tillverkning av fibercementvaror-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 9,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9 mn kr. | -22% |
| EBITDA | −1,5 mn kr. | -249% |
| Nettoresultat | −3,6 mn kr. | -761% |
| Balancesum | 4,8 mn kr. | -39% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -79% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Styjl AB en omsætning på 9,0 mn kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −16,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 20% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 985 | 11 536 | 9 347 | 9 400 | 7 580 |
| Personaleomkostninger | −3 119 | — | — | — | — |
| EBITDA | −1 475 | 993 | −294 | 525 | 484 |
| Af- og nedskrivninger | −225 | −225 | −225 | −225 | −125 |
| EBIT | −1 700 | 768 | −519 | 300 | 359 |
| Finansielle poster, netto | −2 265 | 31 | 36 | 99 | −55 |
| Resultat før skat | −3 618 | 799 | 154 | 1 211 | 723 |
| Skat | −0 | −252 | −114 | −234 | −162 |
| Årets resultat | −3 618 | 547 | 40 | 977 | 561 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 757 | 7 771 | 9 036 | 8 806 | 10 212 |
| Egenkapital | 949 | 4 567 | 4 019 | 4 630 | 5 007 |
| Langfristet gæld | 2 608 | 1 447 | 1 214 | 44 | 44 |
| Kortfristet gæld | 1 201 | 1 050 | 3 095 | 1 687 | 1 904 |
| Gæld i alt | 3 808 | 2 497 | 4 309 | 1 731 | 1 948 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
YK | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ES suppleant | suppleant | 2026 |
IT suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
SM | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Yngve Kjell-Åke Pettersson | Audit | 147 selskaberFlere roller |
| Arne Michael Rosenberg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Embla Sofia Linnea Rosenberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |