Ferronordic AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Partihandel med gruv-, bygg- och anläggningsmaskiner-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 md kr. | — |
| EBITDA | −0,1 md kr. | -38% |
| Nettoresultat | −0,1 md kr. | -210% |
| Balancesum | 1,9 md kr. | -24% |
| Egenkapital | 1,9 md kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ferronordic AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 106,0 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 3 000 | 36 000 | 84 000 | 241 000 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −58 000 | −42 000 | −82 000 | 261 000 | −2 000 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — |
| EBIT | −58 000 | −42 000 | −82 000 | 261 000 | −2 000 |
| Finansielle poster, netto | −336 000 | 152 000 | 32 000 | 1 344 000 | 429 000 |
| Resultat før skat | −127 000 | 122 000 | −30 000 | 1 607 000 | 427 000 |
| Skat | 21 000 | −26 000 | 6 000 | −63 000 | −0 |
| Årets resultat | −106 000 | 96 000 | −24 000 | 1 544 000 | 427 000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 945 000 | 2 557 000 | 2 458 000 | 2 146 000 | 649 000 |
| Egenkapital | 1 914 000 | 2 020 000 | 1 925 000 | 2 058 000 | 504 000 |
| Langfristet gæld | 0 | 413 000 | 455 000 | 0 | 31 000 |
| Kortfristet gæld | 30 000 | 92 000 | 78 000 | 89 000 | 115 000 |
| Gæld i alt | 30 000 | 505 000 | 533 000 | 89 000 | 146 000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
DH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
ME Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2026 |
HF Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
LE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Konstantinos Andreas Frountzos | Chief Auditor | 115 selskaberFlere roller |
| Isak Peter Zonabend | Board of Directors | 110 selskaberFlere roller |
| Halvar Folke Mattias Lötborn | Chief Auditor | 102 selskaberFlere roller |
| Mats Erik Sture Kåvik | Chief Auditor | 72 selskaberFlere roller |
| Karl Håkan Eriksson | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Annette Maria Rampe | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Ebbe Eberhardson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sven Magnus Brännström | Board of Directors | 5 selskaber |
| Aurore Anna Helena Theresa Belfrage | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niklas Olof Florén | Board of Directors | 3 selskaber |
| Dan Håkan Ulf Eliasson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sven Henrik Carlborg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Erik Mikael Corneliusson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Fredrik Isberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Staffan Arnesson Jufors | Chairman | 1 selskab |