Alterview Net Solutions AB er svensk AB, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3 mn kr. | -38% |
| EBITDA | 2,9 mn kr. | +1% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -101% |
| Balancesum | 25,4 mn kr. | +47% |
| Egenkapital | 9,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Alterview Net Solutions AB en omsætning på 3,0 mn kr, et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 20,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 96,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 35,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 015 | 4 852 | 33 621 | 32 149 | 31 266 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 2 901 | 2 864 | 1 991 | 6 559 | 7 814 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −14 | −85 | −71 |
| EBIT | 2 901 | 2 864 | 1 977 | 6 474 | 7 743 |
| Finansielle poster, netto | −9 | 52 | 10 | −2 | −3 |
| Resultat før skat | −20 | 2 916 | 1 987 | 7 071 | 7 739 |
| Skat | −0 | −624 | −426 | −1 571 | −1 716 |
| Årets resultat | −20 | 2 292 | 1 561 | 5 500 | 6 023 |
| Post | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 418 | 17 245 | 13 341 | 20 229 | 19 597 |
| Egenkapital | 9 103 | 9 123 | 6 831 | 13 270 | 11 786 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 315 | 8 122 | 6 512 | 6 960 | 7 212 |
| Gæld i alt | 16 315 | 8 122 | 6 512 | 6 960 | 7 212 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SI Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
HM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sebastian Ionescu | Chief Auditor | 108 selskaberFlere roller |
| Helena Maria Älgne | Chief Auditor | 34 selskaberFlere roller |
| Charles Loren Gill | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| John Anders Karnblad | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| François Boulanger | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ana Carolina De Aragão Bevilacqua | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |