FV Group AB er svensk AB med hjemsted i Lidingö, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 280,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | 0% |
| EBITDA | −2,3 mn kr. | +13% |
| Nettoresultat | 87,9 mn kr. | +472% |
| Balancesum | 958,9 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 884,9 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FV Group AB en omsætning på 280,0 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 87,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −815,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 92,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 280 | 280 | 280 | 280 | 280 |
| Personaleomkostninger | −935 | — | — | — | — |
| EBITDA | −2 284 | −2 629 | −3 101 | −3 160 | −2 776 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 284 | −2 629 | −3 101 | −3 160 | −2 776 |
| Finansielle poster, netto | 79 331 | −58 342 | −58 355 | 391 275 | −43 373 |
| Resultat før skat | 95 152 | −20 714 | −25 367 | 434 416 | −23 181 |
| Skat | −7 242 | −2 886 | −4 347 | −4 276 | −0 |
| Årets resultat | 87 910 | −23 600 | −29 714 | 430 140 | −23 181 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 958 866 | 968 122 | 1 013 314 | 1 058 741 | 1 073 960 |
| Egenkapital | 884 904 | 846 994 | 920 594 | 950 308 | 570 168 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 45 962 | 82 383 | 42 975 | 65 688 | 457 047 |
| Gæld i alt | 45 962 | 82 383 | 42 975 | 65 688 | 457 047 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EA | Audit | 2024 |
BG Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LV suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Gunnar Jonsson | Audit | 226 selskaberFlere roller |
| Erik Andreas Karlsson | Audit | 176 selskaberFlere roller |
| Lars Eric Gustafsson | Board of Directors | 142 selskaberFlere roller |
| Jan Christer Ekenstedt | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Rolf Gustav Karlsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Liudmila Valerijvna Karlsson | Deputy Board Member | 1 selskab |