FriendsOfAdam AB
ABKonkursOrg 5567552434Tillverkning av mjukt matbröd och färska bakverk· NACE 1071Stiftet 2008 · 18 år gammel10 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFriendsOfAdam AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av mjukt matbröd och färska bakverk-sektoren. Stiftet i 2008 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 mn kr. | -18% |
| EBITDA | −5,5 mn kr. | +15% |
| Nettoresultat | −6,6 mn kr. | +13% |
| Balancesum | 6,3 mn kr. | -35% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | -77% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede FriendsOfAdam AB en omsætning på 7,6 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2016 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 6,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −72,5%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 9,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 591 | 9 278 | 9 504 | 10 138 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | −5 505 | −6 502 | −1 631 | −765 |
| Af- og nedskrivninger | −786 | −675 | −318 | −363 |
| EBIT | −6 291 | −7 177 | −1 949 | −1 128 |
| Finansielle poster, netto | −264 | −333 | −153 | −127 |
| Resultat før skat | −6 555 | −7 510 | −2 102 | −1 255 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 555 | −7 510 | −2 102 | −1 255 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 268 | 9 629 | 10 463 | 3 142 |
| Egenkapital | 574 | 2 513 | 2 275 | 118 |
| Langfristet gæld | 2 543 | 2 668 | 4 238 | 1 284 |
| Kortfristet gæld | 3 151 | 4 448 | 3 950 | 1 740 |
| Gæld i alt | 5 694 | 7 116 | 8 188 | 3 024 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GK Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
NG | Audit | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Gösta Linderfalk | Audit | 51 selskaberFlere roller |
| Karl Olof Fredrik Persson | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Gunborg Kristina Johansson | Auditor Substitute | 20 selskaberFlere roller |
| Fredrik Mathias Wilkne | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Sofie Abrahamsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Maria Elisabeth Åkrans | Board of Directors | 2 selskaber |