Zelix AB
ABAktivOrg 5567575237FalunKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2008 · 18 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangZelix AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 441,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 441 t kr. | -65% |
| EBITDA | 203,5 t kr. | -45% |
| Nettoresultat | 203,2 t kr. | -32% |
| Balancesum | 805,9 t kr. | -41% |
| Egenkapital | 757,7 t kr. | -34% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Zelix AB en omsætning på 441,0 tn kr, et fald på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 203,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 46,1%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 94% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 441 | 1 262 | 1 404 | 1 298 | 1 223 |
| Personaleomkostninger | −201 | −828 | −971 | −873 | −812 |
| EBITDA | 203 | 371 | 382 | 368 | 435 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 203 | 371 | 382 | 368 | 435 |
| Finansielle poster, netto | 53 | 5 | 78 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 256 | 376 | 460 | 369 | 435 |
| Skat | −53 | −78 | −96 | −76 | 90 |
| Årets resultat | 203 | 298 | 364 | 292 | 345 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 806 | 1 365 | 1 346 | 1 219 | 1 202 |
| Egenkapital | 758 | 1 155 | 1 106 | 992 | 975 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 48 | 210 | 240 | 227 | 227 |
| Gæld i alt | 48 | 210 | 240 | 227 | 227 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 2022 – 2022 | |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UM suppleant | suppleant | 2026 |
EJ suppleant | suppleant | 2026 |
LN suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.082 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Deputy Board Member | 4.968 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Board of Directors | 4.005 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 846 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | Deputy Board Member | 484 selskaberFlere roller |
| Birger Ola Mattias Kristensson | Audit | 303 selskaberFlere roller |