Arise Kran AB er svensk AB, som opererer i Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | +25% |
| Nettoresultat | −4,9 mn kr. | -4141% |
| Balancesum | 0 mn kr. | -100% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | -100% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Arise Kran AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 4,9 mn kr.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 97,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | −3 | −4 | −294 | −3 | −2 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 | −4 | −294 | −3 | −2 |
| Finansielle poster, netto | 154 | 125 | 106 | 249 | 245 |
| Resultat før skat | −4 890 | 121 | −188 | 246 | 208 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −4 890 | 121 | −188 | 246 | 208 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 | 5 498 | 5 377 | 6 640 | 6 393 |
| Egenkapital | 1 | 5 449 | 5 328 | 5 515 | 5 270 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 49 | 49 | 1 125 | 1 123 |
| Gæld i alt | 0 | 49 | 49 | 1 125 | 1 123 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
AC likvidator | likvidator | 2024 |
SU Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sofia Ulrika Ramsvik | Chief Auditor | 362 selskaberFlere roller |
| Jenny Rebecka Alfredsson | Chief Auditor | 49 selskaberFlere roller |
| Alf Per-Erik Eriksson | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Gunnar Markus Larsson | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Anna Jenny Nilsson | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Linus Erik Hägg | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Leif Olof Folke Jansson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Gunnar Carlsson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Per Daniel Johansson | Chairman | 3 selskaber |
| Agneta Catharina Kriborg | Liquidator | 1 selskab |