MidMade AB er svensk AB med hjemsted i Sävsjö, som opererer i Byggnadssnickeriarbeten-sektoren. Stiftet i 2008 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,4 mn kr. | -28% |
| EBITDA | −2,5 mn kr. | +56% |
| Nettoresultat | −2,7 mn kr. | +54% |
| Balancesum | 8,8 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MidMade AB en omsætning på 11,4 mn kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −22,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 358 | 15 880 | 24 689 | 22 837 | 22 682 |
| Personaleomkostninger | −2 634 | −2 488 | −1 154 | — | — |
| EBITDA | −2 528 | −5 767 | −2 071 | −1 894 | 389 |
| Af- og nedskrivninger | −183 | −76 | −49 | −66 | −74 |
| EBIT | −2 712 | −5 844 | −2 121 | −1 960 | 315 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −10 | −5 | — | — |
| Resultat før skat | −2 712 | −5 834 | 392 | −519 | 315 |
| Skat | — | — | — | −0 | −71 |
| Årets resultat | −2 712 | −5 834 | 392 | −519 | 244 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 801 | 8 719 | 11 201 | 10 964 | 11 098 |
| Egenkapital | 828 | 840 | 6 674 | 6 282 | 6 801 |
| Langfristet gæld | 6 613 | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 360 | 7 879 | 4 507 | 4 662 | 2 836 |
| Gæld i alt | 7 973 | 7 879 | 4 507 | 4 662 | 2 836 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
CE Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
UE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
KA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LM suppleant | suppleant | 2024 |
CJ suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
KA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Erik Sillén | Chief Auditor | 142 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Ridderstråle | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Ulrika Elisabet Öhlund | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Lars Mattias Nyström | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Karl Axel Roger Öhlund | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |