Knowhub AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2008 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mn kr. | -18% |
| EBITDA | −0 mn kr. | -103% |
| Nettoresultat | 6,3 mn kr. | +979% |
| Balancesum | 76,8 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 44,8 mn kr. | +13% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Knowhub AB en omsætning på 3,1 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 083 | 3 748 | 3 167 | 3 680 | 3 906 |
| Personaleomkostninger | −2 371 | −2 099 | — | — | — |
| EBITDA | −8 | 254 | −180 | 367 | 155 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −8 | 254 | −180 | 367 | 155 |
| Finansielle poster, netto | 6 292 | −530 | 4 426 | 5 553 | 7 693 |
| Resultat før skat | 6 382 | −444 | 4 042 | 6 112 | 7 943 |
| Skat | −127 | −268 | −126 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 6 255 | −712 | 3 916 | 6 112 | 7 943 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 76 810 | 78 783 | 81 946 | 83 630 | 51 197 |
| Egenkapital | 44 762 | 39 506 | 41 418 | 41 702 | 41 689 |
| Langfristet gæld | 16 277 | 19 882 | 24 747 | 23 170 | 4 583 |
| Kortfristet gæld | 1 819 | 3 396 | 14 790 | 17 971 | 3 946 |
| Gæld i alt | 18 096 | 23 278 | 39 537 | 41 141 | 8 529 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
LP | Audit | 2021 – 2022 |
CK Audit | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KM suppleant | suppleant | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Kristian Thore | Audit | 219 selskaberFlere roller |
| Karl Jonas Einarsson | Chief Auditor | 160 selskaberFlere roller |
| Lars Per Anders Widell | Audit | 46 selskaberFlere roller |
| Björn Bo Ronnie Fehrling | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Ulf Roger Mattias Skoglund | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Karin Margareta Brattén | Deputy Board Member | 2 selskaber |