Eyewear Network AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Partihandel med fotografiska och optiska produkter-sektoren. Stiftet i 2008 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8 mn kr. | +28% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +25% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | +57% |
| Balancesum | 3,6 mn kr. | +46% |
| Egenkapital | 1,2 mn kr. | +37% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Eyewear Network AB en omsætning på 8,0 mn kr, en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 865,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 984 | 6 260 | 6 319 | 5 843 | 5 927 |
| Personaleomkostninger | −3 921 | −3 313 | −3 264 | −2 793 | — |
| EBITDA | 1 016 | 816 | 438 | 1 133 | 1 202 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | 1 016 | 816 | 438 | 1 133 | 1 202 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −5 | −24 | −7 | −8 |
| Resultat før skat | 1 114 | 711 | 413 | 1 126 | 1 095 |
| Skat | −249 | −159 | −98 | 245 | −233 |
| Årets resultat | 865 | 552 | 315 | 881 | 862 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 602 | 2 463 | 1 725 | 2 400 | 3 653 |
| Egenkapital | 1 171 | 856 | 604 | 1 089 | 2 208 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 031 | 1 106 | 720 | 911 | 1 045 |
| Gæld i alt | 2 031 | 1 106 | 720 | 911 | 1 045 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EL | Audit | 2021 |
LF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
LC | Audit | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
UG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emil Lars Johan Pettersson | Audit | 294 selskaberFlere roller |
| Lars-Inge Christer Persson | Audit | 158 selskaberFlere roller |
| Uffe Gustafsson | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Per Emil Lundberg | Chairman | 4 selskaber |
| Leif Fredrik Melin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Per Fredrik Levin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tobias Jan Christer Everts | Board of Directors | 1 selskab |