Astricon AB
ABAktivOrg 5567627921Bastuvägen 24 A, 138 36 ÄltaTeknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik· NACE 7112Stiftet 2008 · 18 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAstricon AB er svensk AB med hjemsted i Älta, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,9 mn kr. | -3% |
| EBITDA | 1 mn kr. | -9% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +345% |
| Balancesum | 4 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 2,3 mn kr. | +18% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Astricon AB en omsætning på 1,9 mn kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 666,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 50,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 903 | 1 960 | 1 960 | 1 775 | 1 873 |
| Personaleomkostninger | −777 | −743 | −733 | — | — |
| EBITDA | 968 | 1 061 | 1 064 | 788 | 854 |
| Af- og nedskrivninger | −100 | −100 | −100 | −0 | −0 |
| EBIT | 868 | 961 | 964 | 788 | 854 |
| Finansielle poster, netto | 30 | −502 | −430 | 2 | 3 |
| Resultat før skat | 852 | 344 | 385 | 708 | 768 |
| Skat | −186 | −194 | 177 | −151 | −167 |
| Årets resultat | 666 | 150 | 209 | 557 | 601 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 965 | 3 596 | 0 | 3 538 | 3 245 |
| Egenkapital | 2 272 | 1 925 | 2 095 | 2 196 | 1 948 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 124 | 148 | 131 | 83 | 120 |
| Gæld i alt | 124 | 148 | 131 | 83 | 120 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MI | Audit | 2025 |
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MH Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PC suppleant | suppleant | 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikael Ingmar Nilsson | Audit | 191 selskaberFlere roller |
| Mats Håkan Andersson | Audit | 38 selskaberFlere roller |
| Polina Choulga | Deputy Board Member | 1 selskab |