Add Demand AB er svensk AB, som opererer i Förvaltning av och handel med värdepapper, för en begränsad och sluten krets av ägare-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,1 mn kr. | -41% |
| EBITDA | −4,1 mn kr. | -30% |
| Nettoresultat | −3,1 mn kr. | -87% |
| Balancesum | 20,6 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -48% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Add Demand AB en omsætning på 6,1 mn kr, et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −68,1%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 0,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 066 | 10 357 | 4 190 | 5 998 | 391 |
| Personaleomkostninger | −1 918 | −5 375 | — | — | — |
| EBITDA | −4 131 | −3 175 | −1 653 | 2 110 | 126 |
| Af- og nedskrivninger | −35 | −62 | −161 | −161 | −13 |
| EBIT | −4 166 | −3 237 | −1 814 | 1 949 | 113 |
| Finansielle poster, netto | −800 | 1 430 | 2 651 | −3 | 311 |
| Resultat før skat | −3 030 | −1 475 | 623 | 1 459 | 311 |
| Skat | −46 | −168 | −145 | −312 | −73 |
| Årets resultat | −3 076 | −1 643 | 478 | 1 147 | 238 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 621 | 27 243 | 28 473 | 28 080 | 2 887 |
| Egenkapital | 82 | 158 | 1 801 | 1 323 | 176 |
| Langfristet gæld | 18 031 | 25 355 | 25 170 | 400 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 507 | 1 243 | 683 | 26 552 | 2 592 |
| Gæld i alt | 20 538 | 26 598 | 25 853 | 26 952 | 2 592 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GK likvidator | likvidator | 2025 |
IT Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
KT Audit | Audit | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
BM suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ivan Ticic | Chief Auditor | 159 selskaberFlere roller |
| Guy Kent Albin Ivan Lofalk | Liquidator | 90 selskaberFlere roller |
| Kumar Thirugnanam | Audit | 16 selskaberFlere roller |
| Per Erik Ahrsjö | Chairman | 5 selskaber |
| Katie Lyn Hagström | Board of Directors | 2 selskaber |