PeCom AB
ABAktivOrg 5567679070Slalomvägen 2, 133 36 SaltsjöbadenDatainfrastruktur, databehandling, hosting o.d.· NACE 6310Stiftet 2008 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPeCom AB er svensk AB med hjemsted i Saltsjöbaden, som opererer i Datainfrastruktur, databehandling, hosting o.d.-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på −11 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | −0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | +37% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | +613% |
| Balancesum | 39,8 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | 38,6 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PeCom AB en omsætning på −11 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 596,6 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | −0 | 0 | 0 | 0 | 916 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | −77 | −122 | −281 | −0 | 915 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −77 | −122 | −281 | −0 | 915 |
| Finansielle poster, netto | 674 | 6 | 19 235 | 0 | 140 |
| Resultat før skat | 597 | −116 | 18 954 | −0 | 1 054 |
| Skat | — | −0 | 29 | −0 | −217 |
| Årets resultat | 597 | −116 | 18 926 | 0 | 837 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39 806 | 41 221 | 43 415 | 8 | 8 917 |
| Egenkapital | 38 594 | 38 202 | 39 822 | 8 | 8 051 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 211 | 3 020 | 3 593 | 0 | 865 |
| Gæld i alt | 1 211 | 3 020 | 3 593 | 0 | 865 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
PD Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AC suppleant | suppleant | 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HB suppleant | suppleant | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pär Anders Ronnie Carlson | Chief Auditor | 225 selskaberFlere roller |
| Per David Nordström | Chief Auditor | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Jakob Pernvik | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Anna Charlotte Pernvik | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Hans Bertil Pernvik | Deputy Board Member | 1 selskab |