C-Stone AB er svensk AB, som opererer i Leasing av immateriell egendom och liknande produkter, med undantag för upphovsrättsskyddade verk-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,7 mn kr. | -37% |
| EBITDA | −0,6 mn kr. | +19% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +90% |
| Balancesum | 3,2 mn kr. | +118% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -40% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede C-Stone AB en omsætning på 2,7 mn kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 76,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −21,9%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 3,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 698 | 4 281 | 200 | 170 | 133 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −591 | −733 | −85 | 164 | 133 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −160 | −107 |
| EBIT | −591 | −733 | −85 | 4 | 26 |
| Finansielle poster, netto | −755 | −34 | — | — | — |
| Resultat før skat | −76 | −752 | −85 | 4 | 26 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −2 | −6 |
| Årets resultat | −76 | −752 | −85 | 2 | 20 |
| Post | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 216 | 1 475 | 143 | 242 | 265 |
| Egenkapital | 115 | 191 | 143 | 228 | 225 |
| Langfristet gæld | 0 | 691 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 101 | 594 | 0 | 14 | 40 |
| Gæld i alt | 3 101 | 1 285 | — | 14 | 40 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA | Audit | 2022 |
| Audit | 2021 – 2022 | |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AS suppleant | suppleant | 2022 |
MK suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
BH suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mats Anders Peter Törnros | Audit | 335 selskaberFlere roller |
| Kenneth Raine Christer Svensson | Audit | 106 selskaberFlere roller |
| Bertil Mikael Ask | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Anna Sofie Carolina Westesson | Deputy Board Member | 19 selskaberFlere roller |
| Jan Roland Karlsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| May Kristin Kristensen | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Bethmes Harriet Kyolaba Johansson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Ted Jonas Roger Johansson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |