Repall AB er svensk AB med hjemsted i Västervik, som opererer i Metallegoarbeten-sektoren. Stiftet i 2008 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8 mn kr. | -54% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | -71% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -73% |
| Balancesum | 10,7 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 5,3 mn kr. | +8% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Repall AB en omsætning på 8,0 mn kr, et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 406,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 963 | 17 438 | 18 296 | 15 953 | 18 019 |
| Personaleomkostninger | −2 547 | −6 970 | — | −6 391 | −7 756 |
| EBITDA | 819 | 2 870 | 3 350 | 3 276 | 2 471 |
| Af- og nedskrivninger | −253 | −789 | −612 | −508 | −303 |
| EBIT | 566 | 2 081 | 2 738 | 2 768 | 2 168 |
| Finansielle poster, netto | −48 | −134 | −16 | −11 | −28 |
| Resultat før skat | 519 | 1 947 | 2 722 | 2 757 | 2 140 |
| Skat | −112 | −417 | −573 | 568 | 451 |
| Årets resultat | 406 | 1 530 | 2 149 | 2 189 | 1 688 |
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 723 | 9 277 | 7 906 | 6 775 080 | 5 426 981 |
| Egenkapital | 5 304 | 4 897 | 5 368 | 4 719 227 | 3 530 123 |
| Langfristet gæld | 2 254 | 2 400 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 165 | 1 980 | 2 538 | 2 055 853 | 1 896 858 |
| Gæld i alt | 5 420 | 4 379 | 2 538 | 2 055 853 | 1 896 858 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SM Audit | Audit | 2024 |
AO administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RE suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 60% | 60% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sofia Marita Barath | Audit | 98 selskaberFlere roller |
| Eric Sven Olof Grönlund | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Carl Olov Fredrik Hedberg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Regina Ester Cecilia Sundlöv | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Patrik Joakim Sundlöv | Board of Directors | 2 selskaber |