Fedge AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av lås och gångjärn-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 676,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 676 t kr. | +105% |
| EBITDA | 20,4 t kr. | -74% |
| Nettoresultat | 16,2 t kr. | -75% |
| Balancesum | 281,5 t kr. | +5% |
| Egenkapital | 164 t kr. | +11% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Fedge AB en omsætning på 676,0 tn kr, en stigning på 105% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 16,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 58,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 676 | 330 | 0 | 710 | 2 075 |
| Personaleomkostninger | −642 | — | — | — | — |
| EBITDA | 20 | 79 | −18 | 25 | 235 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −28 | −5 |
| EBIT | 20 | 79 | −18 | −3 | 230 |
| Finansielle poster, netto | 0 | — | — | — | — |
| Resultat før skat | 20 | 78 | −18 | 353 | 171 |
| Skat | −4 | −12 | −0 | −78 | −38 |
| Årets resultat | 16 | 66 | −18 | 275 | 133 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 281 | 269 | 117 | 552 | 1 369 |
| Egenkapital | 164 | 148 | 82 | 442 | 668 |
| Langfristet gæld | 2 | 0 | 0 | 21 | 0 |
| Kortfristet gæld | 115 | 122 | 36 | 89 | 345 |
| Gæld i alt | 117 | 122 | 36 | 110 | 345 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NA Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LB suppleant | suppleant | 2022 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IM suppleant | suppleant | 2022 |
BJ suppleant | suppleant | 2022 |
SF suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Junior Niklas Nygårds | Deputy Board Member | 20.761 selskaberFlere roller |
| Inger Margareta Dahle | Deputy Board Member | 19.761 selskaberFlere roller |
| Ulrika Margareta Ahlholm | Board of Directors | 18.082 selskaberFlere roller |
| Lena Birgitta Killgren Jonsson | Deputy Board Member | 9.051 selskaberFlere roller |
| Nils Anders Bärzén | Audit | 175 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Falk | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Stig Fredrik Hedin | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |