Prowejd AB er svensk AB med hjemsted i Saltsjö-Boo, som opererer i Detaljhandel med elektriska hushållsmaskiner och hushållsapparater, utom via internet eller postorder-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 4,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mn kr. | -7% |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | -40% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +6% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 2,7 mn kr. | +32% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Prowejd AB en omsætning på 4,1 mn kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 742,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 057 | 4 374 | 3 813 | 3 131 | 5 314 |
| Personaleomkostninger | −537 | — | — | — | — |
| EBITDA | 735 | 1 229 | 1 244 | 181 | 489 |
| Af- og nedskrivninger | −53 | −72 | −72 | −72 | −72 |
| EBIT | 681 | 1 157 | 1 172 | 109 | 417 |
| Finansielle poster, netto | 47 | 31 | 2 | — | −1 |
| Resultat før skat | 948 | 889 | 884 | 109 | 316 |
| Skat | −206 | −190 | −186 | −25 | −70 |
| Årets resultat | 743 | 699 | 698 | 84 | 246 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 840 | 4 006 | 3 108 | 2 056 | 2 539 |
| Egenkapital | 2 673 | 2 030 | 1 702 | 1 004 | 920 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 477 | 1 066 | 796 | 732 | 1 299 |
| Gæld i alt | 477 | 1 066 | 796 | 732 | 1 299 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
ST | Audit | 2024 |
| Audit | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LJ suppleant | suppleant | 2022 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stefan Torsten Persson | Audit | 434 selskaberFlere roller |
| Sven Eric Nils Fredrik Åhsberg | Audit | 53 selskaberFlere roller |
| Jennie Cora Birgitta Sandelin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anders Olavi Huusko | Board of Directors | 2 selskaber |
| Linnéa Johanna Maria Sandelin | Deputy Board Member | 2 selskaber |