Veddige Stallströ AB er svensk AB, som opererer i Sågning av trä-sektoren. Stiftet i 2008 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 34,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 34,8 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 8,6 mn kr. | +25% |
| Nettoresultat | 6,1 mn kr. | +30% |
| Balancesum | 32,9 mn kr. | +59% |
| Egenkapital | 6,7 mn kr. | -43% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Veddige Stallströ AB en omsætning på 34,8 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 6,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 24,9%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 20,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 34 756 | 32 743 | 25 891 | 24 234 | 21 566 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 8 638 | 6 914 | 6 436 | 3 269 | 1 758 |
| Af- og nedskrivninger | −865 | −926 | −878 | −717 | −595 |
| EBIT | 7 773 | 5 988 | 5 558 | 2 552 | 1 163 |
| Finansielle poster, netto | −55 | −44 | −155 | −193 | −260 |
| Resultat før skat | 7 719 | 5 944 | 5 404 | 2 359 | 903 |
| Skat | −1 655 | −1 281 | −1 199 | −526 | −199 |
| Årets resultat | 6 064 | 4 663 | 4 205 | 1 833 | 704 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 942 | 20 730 | 18 727 | 20 877 | 20 300 |
| Egenkapital | 6 657 | 11 594 | 6 930 | 2 725 | 892 |
| Langfristet gæld | 19 250 | 2 400 | 3 600 | 8 200 | 11 400 |
| Kortfristet gæld | 7 008 | 6 724 | 8 197 | 9 951 | 8 007 |
| Gæld i alt | 26 258 | 9 124 | 11 797 | 18 151 | 19 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
JO Audit | Audit | 2022 – 2022 |
UR Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
CL suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
DO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Olof Palmgren | Audit | 260 selskaberFlere roller |
| Ulf Roger Lindesson | Audit | 175 selskaberFlere roller |
| Daniel Olov Månsson | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Sarah Madeleine Finberg | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Sebastian Peter Sandholm | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Carl Lennart Sparud | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Björn Axelsson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |