Fiddes AB er svensk AB med hjemsted i Herrljunga, som opererer i Byggnadssnickeriarbeten-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 96,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 96,5 mn kr. | +33% |
| EBITDA | 1,3 mn kr. | +247% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +137% |
| Balancesum | 27,7 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 3,7 mn kr. | +22% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fiddes AB en omsætning på 96,5 mn kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 651,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 96 470 | 72 713 | 81 954 | 84 860 | 67 080 |
| Personaleomkostninger | −12 672 | −11 602 | — | −11 251 | — |
| EBITDA | 1 331 | −906 | −252 | 3 438 | 2 979 |
| Af- og nedskrivninger | −327 | −320 | −446 | −266 | −600 |
| EBIT | 1 003 | −1 227 | −698 | 3 172 | 2 379 |
| Finansielle poster, netto | −352 | −548 | −189 | −42 | −97 |
| Resultat før skat | 651 | −1 774 | −886 | 3 130 | 2 281 |
| Skat | — | — | −23 | 649 | −479 |
| Årets resultat | 651 | −1 774 | −909 | 2 481 | 1 802 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27 672 | 25 446 | 19 719 | 20 081 | 19 324 |
| Egenkapital | 3 656 | 3 005 | 2 379 | 4 888 | 5 648 |
| Langfristet gæld | 6 586 | 4 821 | 6 185 | 861 | 3 083 |
| Kortfristet gæld | 17 429 | 17 620 | 11 155 | 14 331 | 10 593 |
| Gæld i alt | 24 015 | 22 441 | 17 340 | 15 192 | 13 676 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BE | Audit | 2020 |
FJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
EM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LM suppleant | suppleant | 2020 |
FM suppleant | suppleant | 2020 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Björn Erik Lennart Ellison | Audit | 207 selskaberFlere roller |
| Erik Martin Fredriksson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Fredrik Jan-Inge Bertilsson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Lena Margareta Bertilsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Frieda Marlis Ovemyr | Deputy Board Member | 1 selskab |