PNL Installation AB er svensk AB med hjemsted i Härryda, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2009 har 19 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 30,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 30,9 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | +19% |
| Nettoresultat | 1,4 mn kr. | +21% |
| Balancesum | 9,2 mn kr. | +47% |
| Egenkapital | 3 mn kr. | +14% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PNL Installation AB en omsætning på 30,9 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30 897 | 27 183 | 27 657 | 26 258 | 20 507 |
| Personaleomkostninger | −11 984 | −11 860 | — | −10 590 | — |
| EBITDA | 1 936 | 1 626 | 1 030 | 1 419 | 755 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −8 | −0 | −7 |
| EBIT | 1 928 | 1 618 | 1 022 | 1 419 | 748 |
| Finansielle poster, netto | −7 | 1 | −4 | 0 | −2 |
| Resultat før skat | 1 856 | 1 464 | 958 | 1 304 | 746 |
| Skat | −482 | −328 | −204 | 277 | −158 |
| Årets resultat | 1 374 | 1 136 | 754 | 1 028 | 588 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 248 | 6 292 | 6 389 | 5 786 | 4 792 |
| Egenkapital | 3 022 | 2 649 | 2 013 | 1 258 | 831 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 226 | 3 643 | 4 376 | 4 528 | 3 961 |
| Gæld i alt | 6 226 | 3 643 | 4 376 | 4 528 | 3 961 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LM Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AU suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Mikael Thorsson | Audit | 211 selskaberFlere roller |
| Nils Peter Lager | Chairman | 2 selskaber |
| Erik Tomas Linus Lennartsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Ulrika Frehner Lager | Deputy Board Member | 2 selskaber |