Vhelfel AB
ABKonkursOrg 5567786842Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad· NACE 4711Stiftet 2009 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVhelfel AB er svensk AB, som opererer i Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 19,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19,1 mn kr. | +5% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -159% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -104% |
| Balancesum | 3,5 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Vhelfel AB en omsætning på 19,1 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −0,9%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 22,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 146 | 18 200 | 20 646 | 20 447 | 17 245 |
| Personaleomkostninger | −4 259 | — | — | — | — |
| EBITDA | −164 | 278 | 757 | 1 318 | 78 |
| Af- og nedskrivninger | −165 | −165 | −121 | −34 | −27 |
| EBIT | −328 | 113 | 636 | 1 284 | 51 |
| Finansielle poster, netto | −47 | −5 | −6 | −31 | −45 |
| Resultat før skat | 5 | 107 | 480 | 973 | 6 |
| Skat | 8 | −31 | −107 | −183 | −0 |
| Årets resultat | −3 | 76 | 373 | 790 | 6 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 486 | 3 508 | 3 528 | 3 475 | 2 304 |
| Egenkapital | 775 | 778 | 1 102 | 1 130 | 340 |
| Langfristet gæld | 629 | 0 | 6 | 72 | 260 |
| Kortfristet gæld | 2 032 | 2 300 | 1 990 | 1 993 | 1 704 |
| Gæld i alt | 2 661 | 2 300 | 1 996 | 2 065 | 1 964 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GE suppleant | suppleant | 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Guy Lars-Erik Pernersten | Chief Auditor | 270 selskaberFlere roller |
| Björn Magnus Fredrik Celind | Board of Directors | 3 selskaber |