Udéns Postorder AB er svensk AB med hjemsted i Jörn, som opererer i Detaljhandel med medicinska och ortopediska artiklar, utom glasögon och andra optiska artiklar-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,2 mn kr. | +7% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +4700% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -319% |
| Balancesum | 3,5 mn kr. | -23% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Udéns Postorder AB en omsætning på 12,2 mn kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 34,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 191 | 11 365 | 9 907 | 6 382 | 4 233 |
| Personaleomkostninger | −1 006 | −983 | — | −1 117 | — |
| EBITDA | 482 | 10 | −274 | −212 | −420 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 482 | 10 | −274 | −212 | −420 |
| Finansielle poster, netto | −40 | −2 | 4 | −2 | — |
| Resultat før skat | −34 | −8 | 4 | −0 | −22 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 0 | −0 |
| Årets resultat | −34 | −8 | 4 | −1 | −22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 465 | 4 517 | 3 847 | 2 905 | 3 309 |
| Egenkapital | 863 | 897 | 905 | 901 | 902 |
| Langfristet gæld | 982 | 0 | 0 | 1 107 | 1 500 |
| Kortfristet gæld | 1 620 | 3 620 | 2 942 | 896 | 907 |
| Gæld i alt | 2 603 | 3 620 | 2 942 | 2 003 | 2 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM Audit | Audit | 2025 |
AL Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2025 |
UJ Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2022 |
AO Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
DÖ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DÖ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM suppleant | suppleant | 2021 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Oskar Hettinger | Chief Auditor | 167 selskaberFlere roller |
| Per Magnus Wikström | Audit | 161 selskaberFlere roller |
| Annica Louise Lundström | Auditor Substitute | 42 selskaberFlere roller |
| Dan Örjan Berglund | Chief Executive Officer | 31 selskaberFlere roller |
| Jessica Maria Zachries | Deputy Board Member | 1 selskab |